Tra le occasioni ricorrenti per le quali recluto team di interpreti, le Assemblee Generali degli Azionisti rivestono un ruolo di spicco nel mio calendario lavorativo. A prima vista, questi incontri possono sembrare delle riunioni di routine con poco spazio per l’improvvisazione o per gli imprevisti, ma in realtà possono rivelarsi piuttosto complesse e impegnative per gli interpreti di conferenza. Con la crescente richiesta di trasparenza e partecipazione da parte degli azionisti, le assemblee generali sono diventate occasioni di scambio tra azionisti e management. Negli ultimi anni, i temi ambientali, sociali e relativi alla governance (ESG) sono saliti alla ribalta delle assemblee generali e vengono discussi intensamente, a volte per ore.

Che cosa significa questo per me come interprete consulente? Quando compongo un team per questi eventi mi devo assicurare che gli interpreti selezionati non conoscano solo le procedure standard di un’assemblea generale degli azionisti, ma abbiano dimestichezza anche con la storia dell’azienda, il suo modello di business, la sua strategia e naturalmente… i temi di attualità. Le dichiarazioni degli azionisti e le risposte della dirigenza aziendale di solito non sono scritte in anticipo e non sono a disposizione degli interpreti durante il lavoro di preparazione. Pertanto, mentre l’attività statutaria di un’assemblea generale può consentire una preparazione approfondita, le domande e risposte richiedono una certa capacità di improvvisazione da parte degli interpreti – un requisito che devo tenere in considerazione quando preparo i miei team.